Site icon Блог Roistat

Кейс текстильной фабрики Fabric. История успеха в кризис

О компании Fabric

Fabric — это текстильная фабрика с передовым швейным производством и печатью на текстиле.

За несколько лет фабрика заработала хорошую репутацию. У нее сформировалась эффективная команда, и появились постоянные клиенты.

Компания Fabric стала заметным игроком на рынке, однако, осталась необходимость в глубоком анализе рекламы и оптимизации рекламного бюджета.

Реклама фабрики

Самыми эффективными были каналы Яндекс.Директ, Facebook и Instagram.

Перед стартом работ по рекламному каналу Яндекс.Директ веб-аналитиком был выявлен высокий показатель CPL и CPO, низкий показатель конверсии в заявки, обнаружены площадки с большим процентом отказа.

Разработали план рекомендации, где сделали акцент:

«С помощью Roistat мы поняли, что стоимость заявки слишком высока, и обнаружили большое количество нецелевых лидов»

Максим Кузьмин, генеральный директор фабрики

Для поиска причин было решено углубиться в отчеты и инструменты сервиса. Начали с группового обучения, затем пытались самостоятельно строить отчеты и анализировать информацию в них.

Вникнув в основы, решили воспользоваться услугой сопровождения веб-аналитика.

За месяц веб-аналитик Roistat:

За месяц работы с Roistat удалось снизить стоимость рекламного лида более, чем в 5,5 раз.

Аудит от Roistat в цифрах

Срок выполнения аудита: 30 рабочих дней

Сбор статистики: 6 июня — 6 июля 2020г.

Сравнение с периодом: 14 марта — 14 апреля 2020г.

Главные изменения показателей:

Общая статистика рекламы:

ПоказателиФевраль — мартИюнь — июль
Расходы, руб191 53231 851
CPL, руб38869
CPO, руб1 570212
Конверсия в заявку, %3.920

Детальные изменения по каждому каналу можно увидеть в отчетах Roistat.

Март - апрель 2020
Июнь - июль 2020

Полезные советы

Компания Fabric добилась выдающихся результатов в кризис. Мы спросили у Максима, какие советы он мог бы дать на основе опыта сотрудничества с Roistat.

  1. Искать новых клиентов, которые принесут новые продажи.
    Аудит Roistat показал возможность перераспределения бюджета на наиболее заинтересованную аудиторию.
  2. Тестировать продажи новых, актуальных товаров, не боясь отрицательной рентабельности.
  3. Снижать расходы на нерелевантные каналы, ключи, объявления и распределять бюджет между каналами, которые имеют хорошую статистику.

Сам Максим так прокомментировал сотрудничество с сервисом:

"Изучайте Roistat! Там цифры, а за цифрами — деньги.”

Максим Кузьмин, генеральный директор фабрики