Site icon Блог Roistat

Три метрики, которые покажут, куда уходят деньги

Маркетолог каждый день решает две ключевые задачи: привлекать клиентов и делать это с максимальной отдачей. Но без чётких метрик работа превращается в гадание — реклама может собирать тысячи показов, а заявок будет ноль. Или лиды будут дешёвыми, но бесполезными, потому что ни один не дойдёт до покупки.

Проблема в том, что поверхностные данные (типа «охватов» или «лайков») не дают реальной картины. Они не отвечают на главные вопросы:

Чтобы принимать решения на основе данных, а не догадок, нужны три метрики:

  1. CTR — показывает, насколько реклама цепляет аудиторию.
  2. стоимость лида (CPL) — помогает оценить стоимость каждого лида.
  3. стоимость привлечения клиента (CAC) — раскрывает истинную цену привлечения клиента.

Разберём каждую подробно — с формулами, примерами и способами оптимизации.

CTR — индикатор интереса: почему кликают, но не покупают

Что это

CTR (Click-Through Rate) — процент людей, которые кликнули на ваше объявление после просмотра. Это первый чекпоинт воронки: низкий CTR может сигнализировать о проблемах с рекламой — например, нерелевантном креативе или неточной аудитории. Однако в нишевых кампаниях или при работе на узнаваемость бренда низкий CTR не всегда критичен. Главное — анализировать его в связке с другими метриками.

Как считать

CTR = (Клики ÷ Показы) × 100%

Пример:
Рекламу интернет-магазина увидели 1 000 раз, кликнули 30 человек.
CTR = (30 ÷ 1 000) × 100% = 3%

О чём говорит цифра

Типичные ошибки

  1. Креатив не релевантен — например, картинка с чашкой кофе для продажи станков.
  2. Неправильная аудитория — показываете студентам рекламу премиум-страховки.
  3. Слишком общий призыв — «Узнать подробности» вместо «Скидка 30% до конца недели».

Как улучшить

Связывайте CTR с конверсиями — если объявление с CTR 5% не даёт заявок, проблема в посадочной странице.

Важно

Высокий CTR — как громкий заголовок газеты. Он привлекает внимание, но не гарантирует, что статью дочитают до конца. Всегда смотрите, что происходит после клика.

стоимость лида (CPL) — где ваш маркетинг теряет деньги на пути к клиенту

Суровая правда

Лиды ≠ клиенты. Можно получать сотни заявок по 100 рублей, но ни одна не превратится в продажу. стоимость лида (CPL) (Cost Per Lead) — это чекпоинт, который показывает, во сколько вам обходится каждая такая «надежда».

Формула расчёта

стоимость лида (CPL) = Затраты на рекламу / Количество лидов

Реальный кейс

Кампания в таргете:

Казалось бы, нормально. Но когда проверили:

Где кроются проблемы

  1. Каналы-пустышки
    • Контекст: стоимость лида (CPL) 450 ₽, конверсия в продажи — 12%.
    • Таргет: стоимость лида (CPL) 380 ₽, конверсия — 3%.

Вывод: дешевле ≠ лучше.

  1. Дырявые формы захвата
    • Было: 11 полей в форме → стоимость лида (CPL) 1200 ₽.
    • Стало: 4 обязательных поля → стоимость лида (CPL) 580 ₽.
  2. Ложные триггеры
    • Бесплатный вебинар: стоимость лида (CPL) 200 ₽, но 0 продаж.
    • Пробный урок: стоимость лида (CPL) 650 ₽, конверсия 18%.

Как оптимизировать

Жёсткий принцип

Если стоимость лида (CPL) канала ниже среднего, но конверсия в продажи менее 5% — увеличивайте бюджет на этом канале последним. Сначала добейтесь качества, потом масштабируйте.

стоимость привлечения клиента (CAC) — или почему 90% компаний считают клиентов дешевле, чем они есть на самом деле

Разоблачение

Когда владелец йога-студии говорит «Мы привлекаем клиентов за 300 рублей», он почти всегда врёт. Неосознанно. Потому что считает только рекламный бюджет, забывая про:

Настоящая формула стоимость привлечения клиента (CAC)

стоимость привлечения клиента (CAC) = (Маркетинговый бюджет + Операционные расходы) / Число новых клиентов

Пример по кейсу

Студия йоги считала стоимость привлечения клиента (CAC) 1 200 ₽:

Реальный стоимость привлечения клиента (CAC) оказался 2 850 ₽ после учёта:

5 главных ошибок в расчётах

  1. Учитывают только прямые расходы на рекламу (например, Яндекс Директ), игнорируя сопутствующие затраты
    • Например, зарплаты маркетологов и менеджеров, софт для аналитики, бонусы новым клиентам.
  2. Смешение новых и повторных клиентов
    • LTV считают отдельно, а стоимость привлечения клиента (CAC) — для всех.
  3. Игнорирование «халявных» каналов
    • Даже органический трафик требует вложений. Например, программы лояльности или реферальные бонусы — это скрытые расходы, которые нужно включать в стоимость привлечения клиента (CAC).
  4. Короткий период измерения
    • стоимость привлечения клиента (CAC) для «чёрной пятницы» ≠ среднему стоимость привлечения клиента (CAC).
  5. Неучтённые скидки
    • Первая покупка со скидкой 30% — это минус к доходу и плюс к стоимость привлечения клиента (CAC).

Как считать правильно

  1. Соберите все затраты за период:
    • реклама;
    • зарплаты маркетинга и продажников;
    • софт и сервисы;
    • бонусы новичкам.
  2. Рассчитывайте стоимость привлечения клиента (CAC) только для новых клиентов:
    • используйте метки в CRM;
    • исключите повторные покупки.
  3. Сравните с LTV за аналогичный период.
Язык полезный советов

Если ваш стоимость привлечения клиента (CAC) превышает средний чек — вы теряете деньги на каждом новом клиенте. Срочно:

  • Повышайте средний чек.
  • Уменьшайте стоимость привлечения.
  • Или закрывайте неэффективные каналы.

ROMI — как итоговая метрика связывает CTR, стоимость лида (CPL) и стоимость привлечения клиента (CAC)

Неслучайный факт

Можно иметь CTR 10%, стоимость лида (CPL) 200 ₽ и стоимость привлечения клиента (CAC) 1 500 ₽, но всё равно работать в минус. Потому что настоящую эффективность показывает только ROMI (Return on Marketing Investment).

Формула истины

ROMI = (Доход от маркетинга − Затраты на маркетинг) / Затраты на маркетинг × 100%

Пример по числам:

Как связать все метрики:

  1. CTR → стоимость лида (CPL)
    Высокий CTR снижает стоимость лида. Но если после клика нет заявок — вы платите за показы впустую.
  2. стоимость лида (CPL) → стоимость привлечения клиента (CAC)
    Дешёвые лиды экономят бюджет, но если они не конвертируются в продажи — стоимость привлечения клиента (CAC) взлетает.
  3. стоимость привлечения клиента (CAC) → ROMI
    Даже при хорошем стоимость привлечения клиента (CAC) бизнес может быть убыточным, если средний чек ниже стоимости привлечения.

Критические точки:

▸ ROMI < 0%
Маркетинг не окупается. Срочно:

▸ ROMI 0-50%
Работает, но слабо. Возможные проблемы:

▸ ROMI > 100%
Здоровый показатель. Можно:

Практический алгоритм

  1. Считайте ROMI ежемесячно по каждому каналу.
  2. Сравнивайте с плановыми показателями.
  3. Корректируйте распределение бюджета:
Важно

ROMI — не абстрактный показатель, а инструмент для принятия решений. Когда вы видите, что:

  • Telegram даёт ROMI 120%;
  • контекст — 65%;
  • а таргет — минус 15%.

...становится очевидно, куда направлять бюджет.

Как превратить метрики в прибыль

Маркетинг без анализа метрик — как вождение с закрытыми глазами: можно ехать, но непонятно куда и зачем. Запомните три ключевых принципа:

  1. Измеряйте всё
    CTR, стоимость лида (CPL) и стоимость привлечения клиента (CAC) — это базовые показатели, которые должны считаться автоматически. Настройте сквозную аналитику, чтобы видеть полную картину от клика до покупки.
  2. Действуйте на основе данных
  1. Следите за ROMI ежемесячно
    Это ваш главный KPI. Даже красивые цифры по отдельным метрикам ничего не значат, если в итоге маркетинг не окупается.

Главный секрет: лучшие маркетологи — не те, кто запускает больше рекламы, а те, кто умеет вовремя останавливать неэффективные каналы. Начните с честного расчёта этих четырёх показателей — и вы сразу увидите, куда действительно стоит вкладывать бюджет.

Но знать метрики — мало. Нужно уметь их правильно применять.

Хотите разобраться до конца?
Приходите на бесплатный мастер-класс «Маркетинговая аналитика шаг за шагом». Вы научитесь:

Следующий шаг к прибыльному маркетингу — всего в одном клике.

Зарегистрироваться на мастер-класс