Бережливое производство

Что такое бережливое производство

Бережливое производство, также известное как Lean-производство или Lean-методология, это стратегия и методология управления производством и бизнес-процессами, целью которой является улучшение эффективности, снижение издержек и повышение качества продукции или услуг. Lean-принципы исходят из концепции минимизации потерь и максимизации добавленной стоимости в процессах.

Хотите освоить
сквозную аналитику?

Посетите регулярный мастер-класс
по аналитике от Roistat

Подключиться

Принципы бережливого производства

Вот основные принципы бережливого производства.

1. Устранение потерь (Waste Reduction). Одним из главных принципов Lean-подхода является идентификация и устранение всех видов потерь в производственных и бизнес-процессах. Потери могут включать в себя избыточные запасы, излишние движения, переработку, ожидание и другие виды неэффективной деятельности.
2. Добавление стоимости (Value Addition). Lean-производство фокусируется на максимизации добавленной стоимости для клиента. Все процессы и операции должны способствовать улучшению качества продукции или услуги, которую клиент готов оплатить.
3. Поток (Flow). Процессы должны быть настроены так, чтобы продукция или информация двигались плавно и без задержек от одной стадии производства к другой. Устранение простоев и ожиданий помогает улучшить эффективность.
4. Тянущий способ (Pull System). Производство должно осуществляться в ответ на фактический спрос (потребность), а не заранее накапливать запасы. Это помогает избежать перепроизводства и связанных с этим издержек.
5. Изготовление по требованию (Just-in-Time). Принцип «Изготовление по требованию» подразумевает производство товаров или предоставление услуги только тогда, когда это требуется клиенту, минимизируя издержки на хранение и ожидание.
6. Постоянное совершенствование (Continuous Improvement). Lean-производство стремится к постоянному совершенствованию процессов. Это достигается через цикл улучшений, известный как PDCA (Plan-Do-Check-Act), который включает в себя планирование, выполнение, проверку и действие для постоянной оптимизации.
7. Уважение к людям (Respect for People). Lean-производство подчеркивает важность вовлечения работников и предоставления им возможности участвовать в процессах улучшения и принятия решений.

Эти принципы были разработаны на основе опыта и практик японской компании Toyota и стали широко применяться в различных отраслях и сферах бизнеса во всем мире.

Бережливое производство помогает компаниям улучшить качество продукции, сократить издержки, сократить время на производство и более точно соответствовать потребностям клиентов.

Подписывайтесь на каналы Roistat в Telegram. Делимся статьями из блога и полезными видео, рассказываем о последних обновлениях продукта Roistat.