Февральские дни скидок
Скрыть
Февральские дни скидок Скидки и подарки при оплате от 6 месяцев Выиграйте iPhone 15 Pro Max
Февральские дни скидок
Подключить Roistat

Меню

Подключить Roistat
ГлавнаяСловарь маркетологаГемба-менеджмент

Гемба-менеджмент

Геймификация Генеральная совокупность

Содержание

Гемба-менеджмент (от японского gemba или genba, на месте) — это метод управления, который предполагает, что наилучшие решения принимаются на месте, где работа фактически выполняется.

В рамках этого подхода менеджеры должны проводить больше времени на производственных площадках, чтобы наблюдать за процессами, общаться с сотрудниками и получать от них обратную связь. Это помогает устранять проблемы быстрее и эффективнее, а также повышает мотивацию сотрудников. Гемба-менеджмент широко используется в японской культуре управления и стал популярен в западных компаниях.

Хотите освоить
сквозную аналитику?
Посетите регулярный мастер-класс
по аналитике от Roistat
Подключиться

Как организовать эффективный гемба-менеджмент

Шаг 1. Определите цель

Перед тем, как начать проводить гемба-менеджмент, необходимо определить цель, которую вы хотите достичь при использовании этого подхода. Например, снижение производственных травм или увеличение эффективности работы.

Шаг 2. Выберите правильное время

Выберите время, когда работа на производственной площадке наиболее активна и сотрудники не будут отвлекаться от своих обязанностей.

Шаг 3. Проводите регулярные визиты

Проводите регулярные визиты на производственную площадку, чтобы наблюдать за процессами, общаться с сотрудниками и получать от них обратную связь.

Шаг 4. Будьте открыты для коммуникации

Убедитесь, что вы доступны для сотрудников и они могут обращаться к вам в любое время для обсуждения проблем.

Шаг 5. Слушайте и анализируйте

Важно слушать мнение сотрудников и анализировать информацию, чтобы принимать обоснованные решения.

Шаг 6. Решайте проблемы на месте

Если вы заметили проблему на производственной площадке, старайтесь решать её на месте, чтобы избежать задержек и ускорить процесс.

Шаг 7. Поддерживайте мотивацию сотрудников

Поощряйте и поддерживайте сотрудников, чтобы они были мотивированы и продолжали работать на высоком уровне.

Шаг 8. Оценивайте результаты

Оценивайте результаты гемба-менеджмента и вносите необходимые изменения, чтобы улучшить процессы и повысить эффективность.

Подписывайтесь на наши каналы в Telegram. Делимся статьями из блога и полезными видео, рассказываем о последних обновлениях продукта Roistat.

Подпишись на Telegram

Подписаться