SNW-анализ

SNW-анализ (Strength, Neutral, Weakness, от англ. сильные, нейтральные и слабые) — это анализ факторов внутренней среды, которые влияют на конкурентоспособность компании.

Хотите освоить
сквозную аналитику?

Посетите регулярный мастер-класс
по аналитике от Roistat

Подключиться

К таким факторам относят следующие стороны бизнеса:

• оргструктуру,
• маркетинг,
• производство,
• персонал,
• репутацию на рынке,
• логистику и др.

Каждая компания самостоятельно разрабатывает список факторов.

Позиции оценивают качественно с помощью 3 значений:

• Strength — сильная;
• Neutral — нейтральная;
• Weakness — слабая.

Разница между SNW и SWOT-анализом

Главное отличие SNW от SWOT-анализа в том, что в методике SNW для каждой стороны компании предусмотрено нейтральное значение.

Читайте в блоге, как провести конкурентный анализ.

Как применяют SNW-анализ

Результаты SNW-анализа нужны, чтобы улучшить позиции компании на рынке. Для этого поднимают ключевые показатели от слабого до нейтрального уровня.

Как провести SNW-анализ

Суть SNW-анализа в качественной, а не количественной оценке элементов внутренней среды компании. Это упрощает применение аналитического инструмента.

Например, в SNW определяют уровень материальной мотивации персонала:

• выше рыночного (S),
• средний (N),
• ниже рыночного (W).

При этом реальные зарплаты персонала не указывают.

Алготитм проведения SNW-анализа

Следуйте по шагам.

1. Определите факторы оценки.
2. Рассчитайте средние показатели по рынку.
3. Дайте компании оценку по каждому фактору.
4. Разработайте рекомендации по результатам анализа.

Итак, SNW-анализ — популярный и простой способ оценки конкурентоспособности компании на рынке.

Подписывайтесь на наши каналы в Telegram. Делимся статьями из блога и полезными видео, рассказываем о последних обновлениях продукта Roistat.